Lorganisation du bilan de compétences est 100% sur mesure et adaptée à vos caractéristiques et vos objectifs quels qu’ils soient : faire le point sur votre carrière et vos compétences, confirmer la pertinence d'un nouveau projet professionnel ou bien encore trouver une idée de réorientation professionnelle. Un dispositif normé, en 3 étapes Employéde restauration en reconversion - Avril 2022 “ Ce bilan de compétences m'a énormément aidé à la réalisation de mon futur projet. On en apprend beaucoup durant ces quelques mois et cela permet aussi de nous conforter sur certains aspects de votre personnalité.L'accompagnement adéquat est primordial si on veux réussir ce bilan. Il faut aussi Modifierla recherche Demander un devis. Connexion / Inscription Mon compte. Solutions de prospection. Ciblez les entreprises à fort potentiel ; Engagez vos contacts au bon moment; Créez vos fichiers de prospection sur mesure; Marketing digital. Boostez votre référencement naturel ; Créez vos campagnes emailing sur mesure Bilande compétences à La Roche sur Yon : Dénichez en quelques clics les meilleures adresses situées près de chez vous. Consultez horaires les et parcourez les avis clients pour faire votre choix. Retrouvez toutes les bonnes adresses. Vous allez être redirigé vers un service PagesJaunes Aller au contenu principal . Ouvrir/fermer le menu de navigation. Kapstages. CIBCPays de la Loire à La Roche sur Yon Bilans de compétences Conseils en formation, gestion de personnel : adresse, photos, retrouvez les coordonnées et informations sur le professionnel bnfB8. Pourquoi effectuer un Bilan de compétences à La Roche-sur-Yon, 85 Vendée ? Vous souhaitez faire le point ou vous réorienter professionnellement ? Vous n’êtes plus en adéquation avec votre poste ou éprouvez de la lassitude dans votre travail ? Vous avez envie de nouveauté ou pensez être arrivé au bout d’un cycle professionnel ? Vous souhaitez reprendre vos études ou suivre une formation ? Le Bilan de compétences peut être une étape déterminante dans l’évolution de votre carrière. ▷ Trouvez le Bilan de Compétences qui est fait pour vous avec PERSPECTIVE Comment se déroule un Bilan de compétences à La Roche-sur-Yon, 85 Vendée ? Un Bilan de compétences dure 24h, avec 12 à 16h de face à face avec un conseiller, et un temps de recherches personnelles. Vous êtes suivie de manière personnalisée et individualisée, avec un conseiller qui établit un bilan de votre parcours, de vos motivations profondes, de vos intérêts professionnels pour révéler de nouvelles pistes professionnelles et élaborer le début d’un nouveau projet. ▷ Découvrez les outils Bilan de Compétences de PERSPECTIVE Dois-je payer mon Bilan de compétences à La Roche-sur-Yon, 85 Vendée ? Dans 90% des cas NON ! Le Bilan de compétences peut-être jusqu’à 100% pris en charge. ▷ Découvrez comment financer votre Bilan de Compétences Je ne souhaite pas que mon employeur soit au courant, est-ce possible ? OUI ! Il suffit, pour cela, de le faire en dehors de vos horaires de travail. Vous souhaitez en savoir plus ? Les conseillers de PERSPECTIVE Bilan de Compétences vous répondent au 09 72 35 88 17 ou à contact du lundi au vendredi, de 9 à 18 heures. ▷ Découvrez nos témoignages de bénéficiaires Bilan de Compétences ▷ Accédez à la FAQ de PERSPECTIVE Bilan de Compétences Plus d’informations sur Cette page présente toutes les informations publiques sur les sociétés de la catégorie Bilans De Compétences située à Roche-sur-yon la 85000 format pro pays de loire, catalys conseil, antenna, carnet consultants, actual compétences, bacf bretagne atlantique conseils formation, cibc pays de la loire, multicibles, act-up, pôle formation des industries technologiques afpi pays de la loire, Les caractères généraux du délit D’une manière générale, pour que le délit de prise illégale d’intérêt soit constitué deux conditions doivent être remplies l’élu doit avoir au moment de l’acte, la surveillance, l’administration, la liquidation ou le paiement de l’affaire dans laquelle il a pris intérêt. La surveillance comprend des attributions telles que les missions de préparation, de proposition, de présentation de rapports ou d’avis en vue de la prise de décisions par d’autres personnes. l’élu concerné doit avoir pris, obtenu ou conservé un intérêt dans l’opération considérée. La notion d’intérêt est vaste il peut être constitué par la perception directe ou indirecte de bénéfices, ou d’avantages pécuniaires ou matériels. Mais l’intérêt peut aussi être d’ordre politique, moral ou affectif. L’opération peut être l’attribution de travaux, un marché, une mission avec rémunération, une vente, une location, un contrat de fourniture… Il est à noter que ce sont le maire et le premier adjoint qui sont le plus étroitement surveillés par les tribunaux. Ainsi, le maire ne peut s’exonérer de sa responsabilité même s’il a accordé des délégations à ses adjoints. Le cas de l’élu chef d’entreprise Les élus locaux, chefs d’entreprise, risquent plus encore que les autres de tomber sous le coup de la prise illégale d’intérêt, mais également d’un autre délit celui d’octroi d’avantage injustifié. Principe rien n’interdit à un chef d’entreprise d’obtenir un mandat effet, ni le code général des collectivités territoriales, ni le code électoral ne prévoient d’incompatibilité entre les fonctions de chef d’entreprise et celles d’élu communal. Néanmoins, ce sont des élus particuliers », puisqu’ils sont soumis à certains risques, et qu’ils doivent adapter leur action au sein du conseil municipal en conséquence. Le risque de prise illégale d’intérêt du chef d’entreprise Aux termes de l’article L. 432-12 précité, les chefs d’entreprises, élus locaux, doivent veiller à ne pas avoir, au cours de leur mandat, à diriger ou contrôler une opération d’urbanisme, ou un contrat commercial, ou une délégation de service public, entre autres qui intéresseraient leur propre jurisprudence est sévère en la matière. Par exemple, il a été estimé qu’il n’est pas nécessaire d’être chef de l’entreprise qui bénéficie d’un contrat passé avec la mairie, pour être reconnu coupable de prise illégale d’intérêt. Ainsi, un simple employé d’une entreprise, peut commettre cette infraction, qu’il puisse être qualifié de gérant ou non cass. 2 février 1998, bull. crim. n° 51. Le risque d’octroi d’avantage injustifié Cette autre infraction pénale, plus connue sous le nom de délit de favoritisme concerne l’élu, chef d’entreprise, participant à un appel d’offre. Il est défini à l’article L. 432-14 du nouveau code pénal Est puni de deux ans d'emprisonnement et de 30 000 euros d'amende le fait par une personne dépositaire de l'autorité publique ou chargée d'une mission de service public ou investie d'un mandat électif public […] de procurer ou de tenter de procurer à autrui un avantage injustifié par un acte contraire aux dispositions législatives ou réglementaires ayant pour objet de garantir la liberté d'accès et l'égalité des candidats dans les marchés publics et les délégations de service public ».Les élus locaux ayant la fonction de chef d’entreprise, ou faisant partie des instances dirigeantes d’une société, doivent par conséquent être très prudents, dès que leur société ou leur entreprise aura à travailler avec la commune dont ils sont jurisprudence peut déduire l’intention frauduleuse de l’élu en s’appuyant sur un faisceau d’indices recours à la procédure d’appel d’offre restreint pour des raisons étrangères à l’objet du marché ; absence d’élection au sein de la commission d’appel d’offre ; demande de devis après ouverture des plis à une entreprise locale, gérée par un conseiller municipal, qui n’avait pas présenté d’offre ; poursuite d’une procédure irrégulière après avertissement du sous-préfet. Le cas de l’élu responsable d’une association L’article L. 432-12 du nouveau code pénal qui définit la prise illégale d’intérêt, vise expressément le cas des entreprises. Qu’en est-il des associations ? Un élu, maire ou adjoint, président d’une association, commet-il un délit s’il participe au vote d’une subvention de sa collectivité au bénéfice de l’association ? Le délit de prise illégale d’intérêt suppose qu’il y ait surveillance de l’affaire et prise d’intérêt de la part de l’élu dans cette affaire. A priori, ces conditions ne semblent pas pouvoir être réunies dans le cas d’un élu qui prendrait part à une délibération octroyant une subvention à une association dont il est président, au moins lorsque celle-ci revêt un caractère non lucratif. En effet, la prise illégale d’intérêt implique qu’il y ait une relation d’affaires » avec la collectivité, ce qui n’est pas le cas lorsqu’elle subventionne une association. En revanche, on peut penser qu’une association sous laquelle se cacheraient des activités de caractère commercial pourraient entrer dans le champ d’application de l’article L. 432-12. En revanche, une délibération qui octroierait une subvention à une association et à laquelle participerait l’élu responsable de l’association, tombera certainement sous le coup de l’article L. 2131-11 du code général des collectivités territoriales, qui interdit aux conseillers municipaux de participer aux délibérations portant sur une affaire les intéressant personnellement ou comme mandataire. La notion de conseiller municipal intéressé suppose la réunion de deux conditions le membre du conseil municipal doit avoir un intérêt personnel à l’affaire, et la participation du conseiller doit avoir une influence effective sur le résultat du vote. Par conséquent, il est conseillé à l’élu qui serait président d’une association, sinon de s’abstenir systématiquement de prendre part aux délibérations ayant une incidence pour l’association, tout au moins de quitter la salle au moment du vote lui allouant une subvention, afin que les conseillers municipaux ne soient pas influencés. Les précautions à prendre pour éviter la prise illégale d’intérêts L’interprétation très stricte du code pénal par les juges et l’étendue de leur contrôle doit inciter les élus locaux, occupant des fonctions dirigeantes au sein d’une entreprise, à prendre certaines précautions lorsque se nouent des relations contractuelles entre l’entreprise et la commune. Il est recommandé aux élus, en particulier aux maires et adjoints, de dissocier clairement et sans ambiguïté, leur mandat local et celui de chef d’entreprise ou de responsable associatif. Afin d’éviter la condamnation pour prise illégale d’intérêt, l’élu devra veiller à ne pas avoir la direction ou le contrôle d’une opération susceptible de concerner sa propre entreprise. En ce qui concerne le régime dérogatoire des communes de moins de 3 500 habitants, le code pénal prévoit que l’élu concerné doit s’abstenir de participer à la délibération du conseil municipal relative à la conclusion du contrat. Si c’est le maire qui bénéficie d’une dérogation, le conseil doit désigner l’un de ses membres pour représenter la commune dans l’acte à conclure. La délibération se tient publiquement le huis-clos est écarté par le texte. Tout élu local ayant un intérêt dans une entreprise, et a fortiori le dirigeant, doit donc veiller à ne pas participer aux procédures d’appel d’offre, et plus généralement à toute décision concernant un marché public que son entreprise souhaiterait obtenir, afin de ne pas être accusé d’octroi d’avantage injustifié. “Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde” Vous souhaitez entreprendre dans l’accompagnement professionnel avec l’appui du leader du secteur ? Rejoignez les consultants du Groupe ORIENTACTION Découvrez nos offres Donnez du sens à votre carrière Sortir du “cadre” et des schémas de vie très strictes qui nous sont imposés dès le plus jeune âge n’est pas toujours facile, mais est toujours gratifiant. Vous songez à amorcer une reconversion professionnelle ? Vous souhaitez faire un métier qui a de l’avenir, des valeurs et un réel impact sur la société ? Il est temps de donner un nouveau souffle à votre vie. Indépendant Oui ! Seul Non ! Choisir la voie de l’entrepreneuriat, c’est choisir un métier passionnant, indépendant, et humain. C’est devenir maître de son quotidien, aussi bien au niveau professionnel que personnel. En 12 ans, notre groupe a permis à des centaines de personnes de se lancer dans l’entrepreneuriat à nos côtés. Des consultants qui, aujourd’hui, font battre le cœur de notre réseau et assurent notre croissance et notre notoriété au quotidien. Ces femmes et ces hommes sont de vrais acteurs locaux sur leur territoire, s’investissent chaque jour pour accompagner et soutenir des actifs partout en France. Rejoignez le leader ORIENTACTION, c’est aujourd’hui un réseau en forte croissance avec plus de 600 consultants sur le territoire national mais aussi en Suisse et dans les Outre-Mer. Grâce à une méthode puissante et reconnue dans le secteur nous sommes le leader français du Bilan de Compétences en nombre d’accompagnements. Découvrez nos opportunités partout en France Parlez-nous de votre projet, nous vous recontacterons au plus vite pour en discuter Thomas, Sabine, et Delphine, consultants ORIENTACTION en Bourgogne Un métier tourné vers l'autre Être porteur de valeurs humaines fortes et d’un sens aigu de l’empathie. C’est le point commun de tous nos consultants. Frédérique Saène, consultant dans la Sarthe vous dit tout sur son métier de consultant chez ORIENTACTION. VOTRE SITUATION Vous connaissez déjà les métiers de l’accompagnement et des relations humaines, vous êtes éducateur, RH - DRH, coach, psychologue, conseiller en évolution professionnelle, conseiller d’orientation, issu des métiers du conseil, en quête d’un métier qui a du sens. VOTRE AMBITION Vous souhaitez exercer un métier indépendant, passionnant, épanouissant, autonome, flexible et confortable, altruiste et bienveillant, rémunérateur, en complément d’une coactivité indépendante ou salariée. NOTRE SOLUTION Nous vous accompagnons à chaque étape de votre reconversion, avec Des formations consultants experts éligibles CPF*, des méthodes d’accompagnement reconnues, développées par un Docteur en psychologie, certifiées QUALIOPI, un marketing puissant, une notoriété et des clients potentiels, la force d’un réseau et de ses outils mutualisés, l’accompagnement sur le terrain avec nos équipes de responsables régionaux. VENEZ PARTAGER NOS VALEURS NOTRE VISION L’ÉPANOUISSEMENT "Trouvez un métier que vous aimez et vous n’aurez pas à travailler un seul jour de votre vie" Confucius Avoir une activité alignée sur vos valeurs et qui a du sens pour vous est essentiel à votre bien-être. Vous n’avez pas à subir votre quotidien. Ce dernier doit au contraire être une source d’épanouissement et pas seulement de revenus. Pour cela, nous avons créé des méthodes et des outils puissants développés par le cofondateur d’ORIENTACTION, un Docteur en psychologie, afin que vous puissiez rapidement faire le point sur vos désirs et vos besoins, et surtout pour pouvoir passer à l’action ! NOTRE CONVICTION L’ACTION "Fais de ta vie un rêve et d’un rêve une réalité!" Antoine de Saint-Exupéry C’est dans notre ADN et dans notre nom. Lorsque vous souscrivez à une prestation ORIENTACTION, notre but est que vous passiez à l’ACTION. Nous vous aidons avec des outils et des méthodes concrètes pour qu’à la fin de notre prestation, vous ayez amorcé avec l’aide de votre consultant, toutes les démarches qui vous permettront de mener à bien votre projet. Vous serez en mesure de mieux vous connaître et votre environnement pour faire les bons choix pour votre projet. Nous ne vous laissons pas devant la porte, nous l’ouvrons et passons le seuil avec vous. NOTRE FORCE L’ACCOMPAGNEMENT "L’attention, la véritable et profonde attention, est bien plus rare qu’on ne l’imagine, même si elle paraît une évidence, même si la plupart des êtres humains se targuent d’en user. Voir, voir réellement. Et écouter vraiment. C’est la base minimum de tout échange, de toute relation humaine l’attention." François David L’accompagnement EN PERSONNE ! Nous privilégions la relation humaine pour vous écouter et vous accompagner dans les meilleures conditions. Dans un monde de plus en plus digitalisé où les rapports humains sont tronqués par le système de visioconférence, il nous semble essentiel de nouer un rapport humain en face-à-face, afin de créer une bulle propice à la réflexion, à chaque fois que cela est possible. Surtout lorsqu’il s’agit de parler d’une chose aussi essentielle que votre avenir. PLUS QU’UN RÉSEAU Entraide et partage sont les maîtres-mots du fonctionnement de notre réseau. Toutes les occasions sont bonnes de nous rencontrer, que ce soit lors de nos ateliers à thème, des séminaires régionaux, des afterwork ou lors de notre fameux séminaire national à Paris. Dans chaque région un responsable régional, salarié du groupe ORIENTACTION, est à vos côtés pour vous soutenir mais aussi pour créer du lien avec les autres consultants de votre secteur. Partage de bonne pratiques et d’expériences mais surtout partage de bonne humeur. Amandine et Angélique, Dirigeantes ORIENTACTION en Ile-de-France et en Alsace GRANDIR ENSEMBLE Notre réseau est en pleine croissance. Pour grandir il faut agir, expérimenter et parfois se tromper. Nos consultants apprennent leur métier à nos côtés et nous apprenons le nôtre à leurs côtés. Loïc et Christelle Consultants dans le Var Leader français du bilan de compétences Orientaction en chiffres + de 38000 clients + de 600 consultants + de 19000 followers + 390 villes + 97% de satisfaction client DEVENIR CONSULTANT EN 4 ÉTAPES Rêvez Tout commence par un rêve. Vous avez mûri votre projet, vous vous projetez déjà dans votre nouvelle vie. Vous êtes décidé à passer à l’action. Contactez l’un de nos chargés de recrutement pour vérifier avec lui que vous disposez bien de tous les prérequis et que votre profil correspond aux offres d’ ORIENTACTION. 1er Rendez -Vous On fait connaissance et on vous aide à approfondir votre projet. Notre conseiller va s’assurer qu’ORIENTACTION correspond bien à vos valeurs et à votre environnement. Il va ensuite vérifier que vous disposez bien de tous les prérequis pour devenir un bon consultant. 2e Rendez -Vous Si vous êtes arrivé jusque-là c’est bon signe ! En moyenne nous validons 1 candidat sur 50. Alors on croise les doigts ! Lors de ce rendez-vous nous nous assurons que vous êtes prêt à passer à l’étape suivante. Structurez Vous n’êtes pas encore indépendant. L’entrepreneuriat est nouveau pour vous ? Pas de panique ! nous sommes là pour vous accompagner et vous conseiller sur les différentes options qui s’offrent à vous et sur la marche à suivre. Pour cette étape vous devrez suivre la formation Créer son OF* C’est une formation pour apprendre à devenir consultant indépendant. Elle dure 20H, est obligatoire, et a lieu dans les locaux du siège d’ORIENTACTION au MANS . Elle coûte 1000€* 100% finançable par votre compte CPF sous réserve de fonds disponibles. Vous n’avez pas encore de coactivité ? il est donc temps de commencer à réfléchir à l’activité que vous exercerez en complément de votre activité de consultant pour ORIENTACTION. Lors de cette étape vous recherchez un bureau pour installer votre activité. Ce bureau peut être loué à l’année ou bien de façon occasionnelle dans le cas de bureaux partagés. Tout dépend de votre projet ! On sort la calculette ! Lors de cette étape il est important que vous fassiez vos calculs pour vous assurer que votre activité vous apportera la rémunération que vous souhaitez ! Apprenez C’est parti pour cette étape charnière qui va changer votre vie Vous venez des métiers du conseil et de l’accompagnement humain? Pour cette étape vous devrez suivre la formation Accompagner un Bénéficiaire d’un Bilan de Compétences. C’est une formation de 56H, obligatoire, qui a lieu dans les locaux du siège d’ORIENTACTION au MANS . Elle coûte 2500€* 100%finançable par votre compte CPF sous réserve de fonds disponibles. Vous ne disposez pas des prérequis pour devenir consultant ? Tout n’est pas perdu ! Vous pouvez vous mettre à niveau grâce à notre formation COACHING. C’est une formation de 35H. Si vous devez suivre cette formation en plus de 2 formations obligatoires il existe un PACK STARTER à un tarif préférentiel qui inclut les 3 formations à un tarif préférentiel. Vous avez soif d’en apprendre plus ? Découvrez nos formations Outplacement, Orientation Scolaire et Accompagnement à la Création d’entreprise. Accompagnez Votre nouvelle vie commence ! Nos équipes vous accompagnent pour créer votre visibilité sur toutes nos plateformes de communication et pour vous donner accès à toutes les ressources méthodologiques de la méthode ORIENTACTION. Vous recevez un kit d’intégration contenant tous les supports que vous pourrez utiliser pour accompagner, mais aussi pour communiquer. Ce sont des ressources à votre disposition, vous conservez votre entière liberté pédagogique. Avec plus de 650 000 visiteurs uniques en 2021, ORIENTACTION est l’un des sites français les plus visités en termes de demandes Bilan de Compétences. Nous recevons chaque semaine entre 600 et 1000 demandes d’accompagnements que nous distribuons à nos consultants sur toute la France. Bien que cette distribution soit très dépendante de votre secteur géographique tous les consultants ORIENTACTION se voient confier des prestations. NOS FORMATIONS EXPERTS Depuis septembre 2009, notre formation-expert Accompagner une bénéficiaire d’un bilan de compétences » est reconnue par France Compétences. Cela veut dire qu’à l’issue de vos formations, vous pourrez vous présenter aux épreuves et obtenir une certification reconnue par l’État. Cela permet aussi de rendre la formation éligible au CPF. Rejoindre ORIENTACTION vous permet de vous former et d’obtenir une véritable reconnaissance des connaissances et compétences acquises. NOTRE MÉTHODE D’ACCOMPAGNEMENT Il aura fallu pas moins de 8 ans et 88 versions différentes à Emeric LEBRETON, Docteur en psychologie et cofondateur de l’entreprise, pour développer la méthode d’accompagnement ORIENTACTION. C’est cette méthode et la puissance de ses outils qui a fait d’ORIENTACTION le leader du secteur. Le bilan de compétences ORIENTACTION a pour objectif de permettre à une salariée, une demandeureuse d’emploi ou une cheffe d’entreprise d’identifier ses aspirations ses valeurs, ses besoins, sa personnalité et d’analyser ses compétences ses ressources, ses savoirs et ses savoir-faire, ses soft skills, sa valeur ajoutée afin de définir un projet professionnel. Ce projet professionnel doit lui permettre d’améliorer son niveau de satisfaction au travail, mais aussi de développer son employabilité et de sécuriser son parcours. Il s’accompagne d’un plan d’action permettant de le mettre en œuvre. Le bilan de compétences est une projection positive vers l’avenir. Il vise également à développer des aptitudes, à s’orienter et à piloter sa carrière de façon autonome. Dr Emeric LEBRETON - PDG et Co- Fondateur du Groupe ORIENTACTION “Les Consultants ORIENTACTION ne sont pas des consultants comme les autres, ils aident des femmes et des hommes à changer positivement leur destin” LES E-BOOKS DES RESSOURCES À VOTRE DISPOSITION POUR BIEN ACCOMPAGNER Ces Ebooks sont remis à l’issue de chaque séance et rythment le déroulement du bilan de compétences La proximité et la connaissance de l’environnement économique local est indispensable pour bien vous accompagner dans la réussite de votre bilan de compétences et de votre évolution professionnelle. Tous les consultants AKOYAS sont locaux et impliqués dans le territoire. 3 rue de la Terraudière – 79000 Niort 3 rue de la Terraudière – 79000 Niort 3 rue de la Terraudière – 79000 Niort 3 rue de la Terraudière – 79000 Niort 3 rue de la Terraudière – 79000 Niort 3 rue de la Terraudière – 79000 Niort 3 rue de la Terraudière – 79000 Niort 3 rue de la Terraudière – 79000 Niort Let’s Start Something newSay Hello! 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